说到品牌战略，有人说是“虚头巴脑”的东西；有人说是方向、是目标；有人说是老板的思路。不管你怎么理解，做企业，当老板，品牌、战略、定位，这几个字出现的频率很高，总会让很多老板特别关心，却又总不知从何下手！　　从2017年开始，细心观察的银川人突然发现，不论是打开电视、还是收听广播、还是走上街头，时时能听到、处处能看到“百瑞源枸杞 好枸杞可以贵一点”的品牌广告，更为惊讶的是百瑞源枸杞品牌专卖店如雨后春笋、一夜间拔地而起，遍布宁夏首府—银川的大街小巷，紧接着各种议论随之而来：“有说自己好的，哪有说自己贵的”；“电商取代了实体店，怎么百瑞源还敢大量建专卖店”；“银川就这么多人，建这么多专卖店卖给谁？”更有人说，“这是百瑞源品质自信、品牌自信的表现”------一时间，百瑞源品牌定位成为骨子里对宁夏枸杞充满情怀的银川人乃至宁夏人茶余饭后争相议论的话题。　　其实，对于这一切，百瑞源人发自肺腑的感激，不论怎么说，都是为了咱宁夏枸杞好，为了百瑞源好！

大学生参观百瑞源品牌文化馆　　百闻不如一见。　　10月31日，在宁夏大学经管学院副院长马晓云的带领下，宁大260名师生走进百瑞源总部，参观百瑞源品牌文化馆，聆听百瑞源创业历程和品牌文化；详细了解百瑞源研发、种植、加工、营销、文化“五位一体”全产业链模式，了解百瑞源从枸杞品种选育到种植、加工环节供应链系统解决方案，实现了枸杞产品质量的标准化；通过了解科技创新，得知把一粒粒枸杞“吃干榨尽”，实现了综合开发和循环开发利用，大大提高了枸杞的附加值；走进中国枸杞馆，了解到一粒小小的红枸杞，竟然蕴藏着博大精深的历史文化、中医药文化、养生滋补文化。这个参观走访的过程，本来就是一堂生动有趣的科普课。

大学生参观百瑞源枸杞GMP加工车间　　在百瑞源研发大楼会议中心，百瑞源创始人、董事长郝向峰先生为宁大学子揭秘了“百瑞源枸杞 好枸杞可以贵一点”的品牌战略定位背后的故事，详细阐述了百瑞源品牌定位的商业逻辑！　　郝向峰先生从品牌战略定位视角，分析宁夏枸杞产业的现状，梳理百瑞源与众不同的运营模式，用战略眼光确立了“百瑞源枸杞 好枸杞可以贵一点”的品牌定位。精准的品牌定位，通过一年多的市场实践验证，百瑞源已跳离“低质低价、恶性竞争”的泥潭，逐步迈向“优质优价、提质增效”的良性发展轨道，引领宁夏枸杞产业走向高质量发展之路！

大学生听取百瑞源董事长郝向峰先生揭秘品牌战略定位

百瑞源会议中心座无虚席　　郝向峰先生多次强调，百瑞源品牌定位，绝非理解为简单的一句广告语或一个口号，而是一方面通过品牌传播，牢牢牵引顾客心智；另一方面，定位涵盖品牌策略、产品策略、价格策略、客户策略、渠道策略、竞争策略等，深入并指导企业内部运营的全过程。　　品牌定位，在百瑞源才刚刚起步，深信在品牌定位的引领下，百瑞源通过战略调整，在提升企业运营效率的同时，一定会释放品牌更大的生产力。

大学生认真听讲中

同学和老师们对品牌战略的话题，表现出了浓厚的兴趣　　最后，郝向峰先生也向经管学院的师生们分享了百瑞源实施品牌定位的四点心得：1、品牌：做好产品是根本，做好品牌才是战略、更是未来！2、聚焦：做精、做专才会有未来；做大、做全就不一定有未来！3、差异化：比竞争对手做的好、更难；比竞争对手做的不一样、更容易！4、品类：一个品类的发展壮大，行业老大有不可推卸的责任！

课程结束了，同学们与百瑞源董事长合影留念　　在本次“移动课堂”中，为了让同学们更好的理解品牌战略定位与市场、互联网经济的衔接，百瑞源市场部总监曹银松向同学们分享了百瑞源“智慧零售”业务，同学们同样表现出了浓厚的兴趣。

百瑞源市场部总监曹银松向同学们分享百瑞源智慧零售