董事长郝向峰先生在大会上做重要讲话

总结大会现场

 2月16日，为期两天的百瑞源2013年度管理层总结大会圆满召开，董事长郝向峰先生、总经理郝晓琴女士、常务副总姚卫鹤先生出席会议。会上，公司各部门负责人分别汇报了2013年度工作总结和2014年工作计划，此环节，大家不仅对各部门的成绩和本年度计划有了翔实了解，同时也借鉴学习到了一些较好的管理方法；尤其是在自我点评和被点评这一环节，大家不仅对自己有了全面的认识和分析，更对今后如何改进和提升有了清晰的认知。

 会上，总经理郝晓琴女士对过去一年管理工作中所存在的问题、难题，进行了一一解答和分析，并对管理人员提出了以下几点要求：第一，“变”，要想做好管理，就得先提升自己，就得先让自己变，这就要求每个人变得彻底，变得脱胎换骨。第二，“方法”，要提升自己，做好工作，做好管理，没有捷径可走，只有踏踏实实的学习学习再学习。第三，“方向”，企业要发展，离不开公司各个部门，但销售是重中之重，所以，这就要求我们每个人的工作开展方向都要紧紧围绕销售服务。第四，“全员营销”，要有全员营销意识和大局意识，所有管理人员要高度重视，不能搞一些以部门为中心的内耗工作。与此同时，总经理也对几个“树典型、立标杆”的优秀管理人员作了提名表扬。

 最后，董事长郝向峰先生总结了过去一年在经营工作中所取得的骄人成绩和存在的不足，分析了科技研发和市场营销所面临的发展瓶颈，强调了财务和人才在企业竞争中的重要性，同时也再次提出打造“百瑞源”百年老字号的目标，为企业未来发展指明了方向。

 此次会议，不仅是一次年度总结和计划工作汇报会，更是一次难得的思想碰撞与交流学习会。

 出席本次大会的领导还有，公司副总经理马平、郝万亮、马雁娥、张金宏等。

公司管理层大会结束后，管理层领导合影留念